广东省佛山市金晓宝净化彩板有限公司经过近二十年的发展，企业的规模越来越大，工作人员也越来越多，产品的种类越来越丰富：包含佛山彩钢板，玻镁板，岩棉板，窑炉板，手工净化板等。要管理好一家企业，远远没有想象中那么容易。因此，如何进行运营也是非常需要大智慧的。

那么，佛山市金晓宝净化彩板是如何进行运营的呢？让我们来梳理一下。

金晓宝领导层的运营智慧主要包括了以下几个方面：

第一、计划在先

“一日之计在于晨。”这是一句大家都熟知的话，金晓宝很好的落实了这句话，行政会和厂长一起提前一天制定好第二天的计划，在工作群中通知员工，让每一位员工都做到心中有数。并且这个计划并不是一尘不变的，会根据第二天生产车间的工作实际情况来对计划进行灵活机动的调整，而调整的最终目的就是为了提升金晓宝生产的效率。

第二、统筹安排

金晓宝拥有多个生产车间，每个车间负责生产的板材内容都不同，有手工板车间、机制板车间、窑炉板车间等。我们按照车间的不同将员工分成了多个生产小组。那么每一天的生产内容都不同，我们团结一心，“力出一孔”，在时间和人员安排上也会随着生产单而进行微调。

第三、协调分工

在企业的运作过程中，只有真正做到“各司其职”，才能够更好的去高效率运作，比如说，我们金晓宝主要有以下分层：行政部、生产部、财政部、后勤部等。每个部门之间要及时的相互沟通，才能够进行完美的合作。

综上所述，金晓宝所有运营策略的最终落脚点就是为了客户的根本权益，只有我们的“蚂蚁网络”运营得足够好，我们的佛山彩钢板、窑炉板、玻镁板，手工净化板等多种板类才能够更上一层楼！